物聯網革命/組織比較

出自六年制學程
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工作圈 科層
成員協調工作 分科設層，明訂執掌
成員創造力、士氣好表現皆較好 成員易僵固、受挫、等因奉此
運作成本隨人數增加而指數增加(補圖) 運作成本隨人數增加而等比例增加(補圖)
隨大規模點對點溝通工具發達而規模得以擴大，並且運作的更成功 隨大規模點對點溝通工具發達而缺點畢露
人的大腦只能大約熟識 250 人左右，還要分配給不同的人際圈
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